Đi bộ và khám phá Bàu Sấu ở vườn quốc gia Cát Tiên thuộc tỉnh Đồng Nai

Đến thời điểm chúng tôi đến Bàu Sấu ở Vườn Quốc gia Cát Tiên thuộc tỉnh Đồng Nai, chúng tôi đã có một buổi sáng đáng nhớ khi băng qua 15 km rừng mưa nhiệt đới.

Bàu Sấu nằm sâu trong khu dự trữ sinh quyển thế giới được UNESCO công nhận, chỉ có thể đi được bằng xe buýt đón khách 10 km và sau đó đi bộ 5km.

Với ủng đi mưa, áo dài tay và quần dài, chúng tôi gồm 5 thành viên và hướng dẫn viên du lịch từ trung tâm dịch vụ du lịch sinh thái của công viên đã chuẩn bị kỹ càng nhằm tránh rắn, muỗi và côn trùng đốt trong suốt mùa mưa (giữa tháng 6 và tháng 11).

Chuyến đi được thực hiện dễ dàng hơn nhờ “chiếc ô” của những tán cây phía trên, che chở chúng tôi khỏi những cơn mưa. Tại thời điểm, chúng tôi ngửi thấy mùi nước tiểu nồng nặc chúng tôi đã nhận ra được một số loài voọc và vượn cỡ lớn tìm kiếm thức ăn trên cao.

Chúng tôi dừng lại nhiều lần để chụp ảnh quan cảnh cây xanh. Cuối cùng, sau hai giờ mang ủng chúng tôi đã đến nơi.

“Đây là hồ lớn nhất trong hệ thống đầm phá với diện tích 2.500 ha ngập nước vào mùa mưa”, ông Trần Văn Mạnh, giám đốc trạm Bàu Sấu cho hay.

Khi được hỏi về vị trí của cái hồ, ông Mạnh giải thích: “Hồ nước này đã từng là nơi cư trú của loài cá sấu nước ngọt, nhưng loài cá sấu này đã bị tuyệt chủng do sự săn bắt trái phép và các hoạt động của con người.”

“Bây giờ, loài cá sấu nước ngọt đã hồi phục đáng kể sau khi 60 cá thể được thả ra nhờ sự hỗ trợ của một dự án bảo tồn vào năm 2000”.

Vào năm 2005, quần thể cá sấu có dấu hiệu khỏe mạnh, con cá sấu con đầu tiên được sinh ra từ khi bắt đầu dự án.

Ông cho biết: “Chúng tôi vẫn chưa thực hiện một cuộc khảo sát chính thức về hồ, nhưng khoảng 150 cá thể đã được sinh ra và lớn lên, con cá sấu lớn nhất dài gần 3m”.

Chúng tôi ngồi xuống ăn trưa với thức ăn của cá sấu, loại cá câu từ bàu mà những con cá sấu “chén” hàng ngày.

Mặc dù thời điểm tốt nhất nhìn thấy cá sấu là khoảng 8 giờ sáng hoặc 5 giờ tối nhưng chúng tôi đã quyết định khám phá hồ bằng mọi cách. Những trận mưa lớn khiến chúng tôi không thể đi thuyền để đến gần con cá sấu, nhưng chúng tôi vẫn có thể nhìn thấy cá sấu bơi khoảng 50 m từ nhà lưu trú của chúng tôi. Một trong số những con cá sấu lớn hơn, dài khoảng 2 m, đến gần trạm kiểm lâm, có lẽ nó đang tìm con mồi gần một bãi cỏ.

Anh Phạm Xuân Linh, cán bộ kiểm lâm, nói: “Cá sấu nước ngọt thường sinh sản mỗi năm một lần, mỗi lần khoảng 40 trứng, một con cá sấu nhỏ hơn có thể lớn lên 25 cm và tự tìm thức ăn.”

Anh Linh cho biết, tỷ lệ sinh sản của cá sấu chỉ khoảng 40% do biến đổi khí hậu, thiếu thức ăn và cá sấu đực thường giết cá sấu chưa trưởng thành nhằm không cho con cái dành quá nhiều thời gian chăm sóc cho cá sấu con.

Cá sấu cái rất hung dữ khi bảo vệ ổ trứng và con của mình, vì vậy con đực thúc giục các bạn tình chuyển sang thời kì sinh sản tiếp theo.

Anh Linh giải thích rằng đây cũng là một cách để duy trì cân bằng sinh thái bằng cách giảm tình trạng quá tải trong một đàn cá sấu khi nguồn thức ăn trong hồ bị hạn chế.

Theo các cán bộ vườn quốc gia, có khoảng 25.000 du khách đã viếng thăm công viên trong năm nay, trong đó có 5.000 người nước ngoài.

Khách du lịch cũng có thể ghé thăm trung tâm cứu hộ động vật hoang dã của vườn quôc gia với 35 chú gấu, vượn, báo và voọc voan.

Du khách có thể đặt tour du lịch tại trung tâm du lịch của công viên và có thể dễ dàng đi đến bằng xe buýt từ thành phố Hồ Chí Minh.

Doanh nghiệp đồng nai khát lao động

Trong hai tháng vừa qua, nhiều doanh nghiệp ở phía nam tỉnh Đồng Nai đang cần thêm nhiều lao động, chủ yếu là những lao động thủ công hàng dệt, chế biến gỗ và cơ khí để hoàn thành hợp đồng bổ sung

Các doanh nghiệp đã thử nhiều cách để tuyển dụng đủ công nhân. Một số thậm chí doanh nghiệp đã treo nhièu bảng quảng cáo tuyển dụng ở những khu vực có dân cư đông đúc, tuy nhiên số lượng người đăng ký vẫn không đáp ứng nhu cầu hiện tại.

Tại các khu công nghiệp như Hố Nai, Sông Mây thuộc huyện Trảng Bom và Amata ở thành phố Biên Hòa có thể thấy rất nhiều thông báo tuyển dụng được trưng bày trên bảng thông tin. Mỗi doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng từ 10 đến 200 công nhân.

Công ty TNHH Bắc Hoàng trong KCN Hố Nai là một ví dụ điển hình. Một hội thảo mới đã được mở ra và công ty đang tuyển dụng 300 lao động. Trong giai đoạn thử việc, công ty cung cấp mức lương hàng tháng lên tới hơn 3.7 triệu bảng (166 đô la Mỹ) và tiền thưởng thêm cho các nhân viên chăm chỉ làm việc 300-350.000 (13-23,9 đô la Mỹ).

Kể từ cuối tháng 6, công ty đã quảng cáo ở nhiều nơi, nhưng mỗi ngày chỉ có một số người đến xin việc làm. Đến giữa tháng 7, công ty quyết định thành lập một phòng tuyển dụng tại cổng công nghiệp, với hai người có nhiệm vụ tư vấn, trả lời các câu hỏi và nhận CV từ những ứng viên tiềm năng.

Một đại diện của công ty cho biết số lượng người nộp đơn đã tăng nhưng vẫn không thể đáp ứng nhu cầu tuyển dụng.

Ông cũng cho biết, phương pháp tuyển dụng này rất tốn kém và công ty không thể duy trì nó lâu hơn.

Công ty Cờ Vàng Việt Nam cũng đang trong tình trạng tương tự. Công ty nãy cũng đã đưa ra mức lương hàng tháng là 3.700.000 VND (166 USD) cho các vị trí của thợ máy và thợ hàn, và chấp nhận những người chưa được đào tạo trong những lĩnh vực này, nhưng kết quả vẫn không tích cực như mong đợi.

Công ty sau đó đã đặt một tấm bảng tuyển dụng trên đường quốc lộ để tuyển dụng lao động, và bắt buộc bộ phận nhân sự phải nghiêm túc làm việc cho đến khi tuyển dụng đủ nhân viên.

Lâm Thanh Thu, Phó Trung tâm Giới thiệu việc làm Đông Nam Bộ tỉnh Đồng Nai cho biết nhu cầu của người lao động đang vượt quá cung. Tại ba cuộc giao dịch việc làm gần đây của trung tâm, số nhân viên cần có là từ 1.000 đến 2.000, nhưng số lượng người xin việc làm vẫn còn thấp.

Ông Thu đã trích dẫn một giao dịch vào ngày 10 tháng 7 làm ví dụ. Đã có gần 1.000 vị trí trống, nhưng chỉ có 100 vị trí đã được lấp đầy.

Theo ông Thu, sở dĩ có nhu cầu cao trong việc tuyển dụng nhân viên là do các hợp đồng bổ sung mà các doanh nghiệp đã thu được trong vài tháng qua.

Ông cũng cho biết thêm, hơn nữa, số người di cư tìm kiếm việc làm từ miền Bắc và miền Trung đến Đồng Nai đã giảm xuống khi nhiều khu công nghiệp đã được xây dựng ở quê nhà. Hầu hết người lao động thích làm việc gần nhà hơn.

Ông Thu cho biết, các doanh nghiệp trong tỉnh cần xây dựng chiến lược quản lý nguồn nhân lực bao gồm các lợi ích và điều kiện làm việc thuận lợi cho người lao động thu hút họ trở lại làm việc sau ngày nghỉ và thu hút thêm người lao động khi cần thiết.